Wir gestalten und entwickeln leistungsstarke digitale und vernetzte Produkte und Produktorganisationen.
Der Produktentwicklungsprozess definiert den Lebenszyklus eines Produkts von der Entstehung bis zur Markteinführung. Eine kontinuierliche Produktentwicklungsstrategie ist wichtig, um Produkte zu schaffen, die:
- ein Wertversprechen haben
- die Kundenbedürfnisse voll und ganz erfüllen
- Gewinn erwirtschaften
- besser abschneiden als die Konkurrenz
Unsere Leistung für die Produktentwicklung geht über das Offensichtliche hinaus. Sie basiert auf Daten und Erfahrungen die aus erfolgreichen Projekten entwickelt wurden. Lernen, messen, bauen und erfinden Sie Produkte gemeinsam mit uns.
Die Kernelemente Ihres Produkterfolgs
1 – Die solide Produktvision
Es beginnt mit einer Produktvision, die alle Beteiligten auf das gemeinsame Ziel für dieses Produkt ausrichtet. Darauf folgt eine Produktmission – der letztendliche Zweck des Produkts, für wen es bestimmt ist und was es für diese Personen leistet. Schließlich werden einige Leitprinzipien für die weitere Arbeit festgelegt.
2 – Die definierte Produktroadmap
Mit der Vision kann das Produktteam dann eine Produkt-Roadmap erstellen, in der es die wichtigsten Themen nach Prioritäten ordnet. Es können datumsbasierte Meilensteine und Ziele festgelegt werden, aber der Fokus sollte nur minimal auf Daten und maximal auf die Schaffung von Mehrwert und die Anpassung an die Produktziele und die Leistung in Bezug auf die wichtigsten Metriken gelegt werden.
3 – Die Produktentwicklung
Sobald die Produkt-Roadmap feststeht, ist es an der Zeit, die Dinge in die Tat umzusetzen. Implementierungsteams können Zeitpläne erstellen, wichtige Themen in Sprints unterteilen und Iterationen des Produkts erstellen. So entsteht eine Feedback-Schleife von Kunden, Vertrieb und Support, die neue Möglichkeiten aufzeigt, auf Mängel hinweist und Bereiche beleuchtet, die es zu verbessern und zu erweitern gilt.
Das Ziel: Erfolgreiche Produkte – Dafür benötigt: Definierte Prozesse
Vorteile für Ihre Organisation:
- Validieren Sie Ihre Idee für ein neues, digitales Geschäftsmodell schnell und mit wenig Risiko.
- Erhalten Sie echte, innovative Impulse durch schnelles Testen Ihrer Ideen inmitten des Marktes.
- Erzeugen Sie Wertschöpfung durch datenorientierte Produktentwicklung.
- Lassen Sie in hoher Geschwindigkeit und Effizienz Prototypen und fertige Lösungen ausbauen.
- Reagieren Sie souverän auf Marktanforderungen, indem Sie Ihren Kundschaft effektive Produkte und Services bieten.
Erfolgreiche Projekte & Referenzen
Rahmendaten:
- Kundensegment: Internationale HR- und Recruiting Abteilungen
- Beteiligung: Shareholder & Founder
- Verantwortlichkeiten: Produktmanagement & Teamdesign
- Zeitraum: 2018 – 2021
- Produkt: Digitale Management software für Talententwicklung und Talentauswahl
- Zielgruppe: Alle Unternehmensbereiche
- Budget: > 900k € jährlich
- Reichweite: International Europa und Amerika
Rahmendaten:
- Kundensegment: Internationale Automobilhersteller
- Beteiligung: Berater
- Verantwortlichkeiten: Produktmanagement & Teamdesign
- Zeitraum: 2016 – 2018
- Produkt: Digitale Verkaufsplattform bestehend aus physischen Komponenten und Software.
- Zielgruppe: Automobilkunden
- Budget: > 500k € jährlich
- Reichweite: International Europa und China
Rahmendaten:
- Kundensegment: Internationale Automobilhersteller
- Beteiligung: Berater
- Verantwortlichkeiten: Productmanagement & Methoden
- Zeitraum: 2012 – 2014
- Produkt: Digitaler Showroom
- Zielgruppe: Automobilkunden
- Budget: > 15 Mio. € jährlich
- Reichweite: International Europa und China
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Lassen Sie uns gemeinsam neue Wege finden. Es gibt keinen Stillstand in der Natur, nur Entwicklung oder Degeneration. Wir können uns daran ein Beispiel nehmen und stetig überlegen, wie eine bessere Zukunft aussieht.
— Johannes Ehrhardt, Gründer und Geschäftsführer